2007年，当乔布斯拿出第一代iPhone的时候，没有多少人认为它会对诺基亚造成威胁。但四年后，iPhone4的问世，彻底革命了手机行业，让苹果直到今天都是行业的引领者。现在，类似的故事正在大洋彼岸的一家中国公司身上预演。
8月21日，vivo发布旗下首款混合现实（MR）设备vivo Vision探索版，宣告进军空间计算领域，成为第一个吃螃蟹的国产手机厂商。需要指出的是，vivo对MR的布局并非从零起步，而是基于过去30年积累，坚定认为MR是下一代具有手机潜力的产品。
回首过往数十载消费电子行业的发展，从PC到手机，每一代计算平台的应用和变革，都让大众的生活发生了翻天覆地的变化。现如今，在手机的想象力即将触顶之时，大家都在寻找着下一代通用计算平台的答案。
互联网预言家凯文·凯利（Kevin Kelly）在他的著作《5000天后的世界》中指出，“镜像世界”是继互联网和社交媒体之后的下一个全新平台。这里的“镜像世界”可以简单理解为融合了现实世界与数字世界的新空间，而MR头显则是呈现这个新空间的桥梁。
展开剩余89%两年前，苹果推出了Vision Pro，但销量遇冷并未迎来“iPhone时刻”。透视苹果的“失败”，可以清晰地看到，作为一款划时代的MR产品，最重要的不是极致堆料炫技，而是要聚焦在人的感受上。
站在三十年的新起点，vivo交出了面向未来十年的新思考，抢先做出了苹果心中梦想的MR头显。vivo Vision探索版不仅是MR从极客走向大众的起点，亦是vivo撬动下一代人机交互的战略支点，更是中国企业首次在上半场领跑下一代超级平台的开端。
走向大众，vivo跨越MR“两重门”
每一代革命性平台设备的诞生，都将人类带入到一个新的计算时代。如同PC将我们带入个人计算时代，智能手机将我们带入移动计算时代，MR则将要带我们进入到空间计算时代。
1968年，计算机图形学之父、著名计算机科学家Ivan Sutherland设计了第一款头戴式虚拟现实设备—Sutherland，因为形态的原因被叫做“达摩克利斯之剑”，也是被认为第一款真正意义的VR头显。57年后，vivo Vision探索版的发布，既是对“达摩克利斯之剑”的致敬，也将引领下一个计算时代的到来。
需要指出的是，vivo不是第一家推出MR头显的手机厂商，苹果的率先入局，会被认为这是vivo的一次跟风行为，这显然是一种误解。MR的规模性普及，是vivo推出头显的大前提。公开数据显示，2024年，全球MR市场规模为724亿美元，预计2028年达到2908亿美元，呈倍数级增长。从国内市场来看，2024年国内MR活跃用户数量为3200万，增长18.5%，2025年预计增幅21.9%。
即便不是跟风，在部分人的意识形态里，国产品牌往往都是苹果的平替，而这早就是一种过时的偏见。原因很简单，iPhone的成功源于苹果的极致剪裁，但Apple Vision Pro不是，它只是一款堆料的炫技产品，并未从用户场景需求出发。另一方面，Apple Vision Pro的销量表明产品的“失败”，vivo有自己的思考，没必要照搬复制一款被市场“抛弃”的产品。
对比手机、PC，MR之所以还未成为大众消费品，核心原因就在于没有找到与用户共振的频率，面临着难以做到“足够有用”和“足够好用”两大挑战。vivo Vision探索版不需要任何标签，它有自己的定义，跨越MR“两重门”，重构MR头显新标准。
众所周知，当下的MR更多的是极客玩家的专属，应用场景也多集中在B端，C端的应用场景远远不够。参考手机的大众化标准，高频场景应用要远比killer App更重要，要让用户找到“非用不可”的理由。
视频、游戏娱乐、办公，这是大众想在MR头显上体验到的。基于用户的需求，vivo Vision探索版重新解构，通过沉浸穹幕视频、移动巨幕影院、空间照片/视频等，带来更沉浸的观影体验；内置多款MR游戏，还能与PC等设备连接，通过串流的方式接入《鸣潮》等大型游戏，获得巨幕沉浸的全新体验；空间多任务处理，可以同时打开多窗口工作台，工作娱乐两不误，带来高效率办公体验。不仅如此，vivo X100 Ultra、X200 Ultra等旗舰手机也能成为空间内容的创作工具，让内容生态没有上限。
对比Apple Vision Pro，vivo Vision探索版在高频场景的拓展上更接近用户，解决了“足够有用”的问题，这是苹果缺少的基因。举一个小例子，vivo Vision探索版可以通过C口传输数据，虽然只是多开了一个口，但换来的是用户对硬件的掌控权。
当然，支撑起如此大规模的计算和沉浸体验，vivo Vision探索版自然堆料也很足，Micro-OLED、双目8K、Pancake光学系统、高通第二代骁龙XR2+平台等等。但不同的是，vivo Vision探索版同时做到了类似于iPhone的极致剪裁，让用户长时间持续体验。
目前，MR头显市场产品重量普遍在600克左右，压脸、前倾、闷热，半小时到一小时佩戴已经是多数人的极限。试想一下，如果今天的手机还是过去大哥大那种形态，即便是应用再多功能再强，也没有多少人愿意去高频携带使用。MR也是一样的道理，并且由于是穿戴形态，对重量的要求更为苛刻。
为了带来无感化的穿戴体验，vivo Vision探索版做了两件事，一是在材料上做到极致，选用航空级铝合金等材质，最终实现了398克的极致轻量。二是在“轻”的基础上再进化，佩戴舒适上持续优化。
为此，vivo专门成立了“人因实验室”，基于庞大中国人头数据库，与国内顶尖大学合作，最终设计出4款不同适配性的面罩和8款不同特性的泡棉，打造真正为中国用户定制的佩戴系统，做到了“足够好用”。
聚焦“人的感受”，vivo Vision探索版找到了MR从极客走向大众的奇点。就像Gamker攻壳创始人聂俊说的那样：“MR产业正在等待一个爆发点，中国企业和开发者会更听劝。vivo的杀手锏在于，既能打造硬件生态的多样性，又能孵化内容生态的想象力，两种关键能力都在一个‘锅’里。”
攻坚“智能高地”，MR不是孤立的单设备
产品，是一家公司的投影，是价值观和战略的具象化体现。
两年前，苹果为了抢占风口，让用户为其炫技的产品买单，多数Apple Vision Pro的结局都是在用户家中的角落里吃灰。区别于苹果，在vivo的价值体系里，本分是做任何事情的前提，不愿将不成熟产品的风险转嫁在用户身上。
为此，vivo Vision探索版暂不开售，而是自8月22日起，在门店设立用户体验点，首批覆盖北京、上海、广州、深圳等13家vivo官方授权体验店，邀请用户解锁专属的“上头时刻”，一起打磨下一代超级终端。
“实际上，任何一个产业我觉得都不能太着急，应该循序渐进，按照硬件客观规律发展，好的体验是需要不断打磨的。”vivo执行副总裁、首席运营官、vivo中央研究院院长胡柏山说道。
只是，既然产品并未完全成熟，vivo为何此时要做第一个吃螃蟹的国产手机厂商？毕竟在大众的印象里，vivo的风格是务实的，从来不会推出猎奇产品哗众取宠，难道是vivo变了？
答案当然是否定的。
任何行业，去做高质量的竞争都要遵循第一性原理，vivo的第一性原理是始终服务于最广泛用户的高频需求。vivo Vision探索版的发布，不是对风口的追逐，而是基于用户需求与自身积淀的深度耦合，是站在新十年的起点，对现在的回答，对未来的呼喊。
过去30年，以硬件为载体，屏幕介质的迭代发生了三次，从电视、到手机、再到MR头显，而变化的背后都在围绕着一个议题，那就是高质量沉浸大屏体验。从vivo的价值观来说，用户有需求，就要去满足。
对比手机和电视，MR的破茧之路虽布满荆棘，但其蝶变之姿已清晰可辨。胡柏山指出，“今年哪吒特别火，很多人去电影院看。其实说白了，大家对大屏观影、大屏娱乐、大屏游戏这种沉浸式体验非常期待，最后发现MR是一个很好的解决方案。”
短期而言，MR是解决大屏、沉浸需求的最优解。而站在下一个十年，vivo Vision探索版还有更大的战略意义——成为家庭机器人的“眼睛”。
当下，AI的快速发展，带动了机器人产业指数级的迭代。去年机器人还只会跳舞，今年已经能上擂台上打拳。与此同时，老龄化叠加低生育率的现状，间接拉升了未来家庭机器人的上限。据预测，2030年中国人形机器人市场将逼近万亿元规模。
今年年初，vivo已成立了机器人Lab，聚焦未来的家庭机器人。胡柏山认为，“未来家庭机器人是vivo要做的，可能是五年甚至十年、十五年，MR在这里找到了未来机器人结合的方向。”
或许有人会有疑问，MR和机器人能怎么结合？这点还要从家庭机器人的技术命门说起。
目前已经小规模应用的工业机器人，主要研发应用场景以结构化为主，有固定作业环境、规划好的目标点位或轨迹以及标准操作规范。对比之下，家庭机器人属于非结构化场景，家庭环境、物体状态、人物心态是随时变化，而且充满不确定性。
为此，“大脑+眼睛”就成了破解家庭机器人的关键技术。vivo已有自研的蓝心大模型，但这还不够，MR就成了重要补充，让家庭机器人拥有“最强大脑”，突破非结构化场景的技术命门。“小脑+肢体”则交给产业链上更擅长的合作伙伴，合力开发。
机器人领域专家、艾欧智能IO-Al.tech创始人陈相羽认为：“人们戴着MR就可以让机器人从中获得很多数据，MR也是一个非常好的机器人操控交互式设备——它不仅是数据桥梁，更是交互工具。”
可以说，不做好MR，家庭机器人征服“非结构化场景”将成空谈。此前，一些具身智能厂家也使用过Apple Vision Pro训练过人形机器人。vivo站在现在看未来，MR不会是单一设备，将与手机、机器人、云端深度协同，形成“场景化服务”。
下一个十年，以用户为原点持续进化
痛点是创造价值的原点，用户的需求就是vivo技术迭代的密码，用户的痛点就是vivo的技术爆破点。30年来，vivo始终坚持做正确的事，站在用户的原点，从电话到手机到AI再到现在的MR以及未来的机器人，以十年如一日的长赛道坚守。
领航中国科技新发展，从MR到家用机器人，是vivo下一个十年认定的正确的事。对于vivo来说，在自己的“能力圈”，做擅长的事，手机、MR、机器人都是并肩作战的工具。
此次vivo Vision探索版的发布，既是在MR赛道落下重要的一子，也是一次黎明破晓的时刻。于vivo自身来说，是其科技战略的开端与关键奇点；于整个MR产业来说，是跨越MR“两重门”的标杆答案；于中国科技行业来说，vivo主张生态共荣，聚焦做擅长的事情，全新的MR以及未来的机器人战略，将协同产业链上下游的技术升级与创新，推动中国智能制造全产业链升级，与开发者共同构建多元内容生态。
过去，从电视到手机产业，国产品牌都是追跑、跟跑再到领跑的节奏，在vivo的推动下，MR将会是中国企业首次在上半场领跑下一代超级平台的开端。
人手一部手机，人人爱用头显，机器人为千家万户服务。vivo三十而立，蓄势再出发，无论是MR还是未来的家庭机器人，都不会是终点，而是领航进化的新起点。（本文首发于钛媒体App）
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